Strategic Comms & Employer Branding Leader | HAMBURG WASSER
Simon Durrer
Seit über 18 Jahren verbinde ich Marke, Kultur und Menschen mit dem Anspruch, Kommunikation nicht nur sichtbar, sondern wirksam zu machen. Mein Fokus liegt dort, wo Employer Branding, interne Kommunikation und Organisationsentwicklung ineinandergreifen: bei Vertrauen, Führung, Kultur und echter Veränderungsfähigkeit.
Dein größter Wow-Moment?
Wenn Menschen plötzlich merken: „Das ist ja gar keine Kampagne über uns, das sind wirklich wir.“ Dieser Moment, in dem Mitarbeitende ihre eigene Organisation wiedererkennen, stolz werden und anfangen, selbst zu erzählen, ist für mich der stärkste Beweis für gutes Employer Branding.
Was ist dir bei den Nominees besonders wichtig?
Ich achte auf Menschen, die Employer Branding nicht als Hochglanzdisziplin verstehen, sondern als verbindende Kraft zwischen, Strategie, Kultur, interner Kommunikation, Organisations- & Personalentwicklung. Mich interessieren Kandidat:innen, die nicht nur Reichweite erzeugen, sondern Vertrauen aufbauen. Die Führung mitnehmen, Mitarbeitende beteiligen, Widersprüche aushalten und aus Arbeitgeberkommunikation ein Stück Kulturarbeit machen. Kurz gesagt: Ich suche keine perfekten Cases. Ich suche Menschen, die Organisationen von innen heraus stärker machen.
Welche Farbe hat Employer Branding für dich?
Tiefblau. Nicht nur, weil ich bei HAMBURG WASSER arbeite, sondern weil gutes Employer Branding wie Wasser ist: Es verbindet, bewegt, spiegelt und macht sichtbar, was unter der Oberfläche liegt. Es ist kein Lack auf der Organisation, sondern ein System, das Kultur, Führung und Kommunikation zum Fließen bringt.