Head of Recruiting & Employer Branding | Breuninger
Dr. Florian Chitic
Dein schönster Employer Branding Fail?
Ein schöner Fail war für mich immer dann, wenn ich dachte: Jetzt ist die Botschaft wirklich perfekt. Sauber formuliert, gut gestaltet, strategisch komplett durchdacht. Und dann kam trotzdem genau nicht die Resonanz, die ich erwartet hatte. Einfach, weil die Botschaft zwar richtig war, aber nicht lebendig. Ich glaube, mein schönster Employer-Branding-Fail war die Erkenntnis, dass Perfektion oft weniger wirkt als Echtheit.
Und größter Wow-Moment?
Ein echter Wow-Moment ist für mich immer dann, wenn Menschen nicht wegen einer Kampagne andocken, sondern wegen einer Haltung. Also wenn jemand sagt: Ich habe verstanden, wofür ihr steht. Nicht nur, was ihr anbietet. Diese Momente finde ich stark, weil man dann merkt, dass Employer Branding nicht nur sichtbar war, sondern wirklich etwas ausgelöst hat.
Was ist dir bei den Nominees besonders wichtig?
Dass Employer Branding nicht nur schön aussieht, sondern etwas trägt. Ich achte stark darauf, ob eine Arbeit mehr ist als gute Gestaltung oder ein starker Claim. Mich interessiert, ob Klarheit drinsteckt, ob ein echtes Verständnis von Zielgruppen sichtbar wird und ob die Maßnahme etwas mit der tatsächlichen Organisation zu tun hat. Kurz gesagt: weniger Oberfläche, mehr Substanz.
Welche Farbe hat Employer Branding für dich?
Wahrscheinlich kein knalliges Branding-Rot und auch kein beliebiges Feelgood-Beige, sondern eher ein klares, tiefes Blau. Weil gutes Employer Branding für mich Orientierung geben sollte. Es muss nicht am lautesten sein, sondern klar, glaubwürdig und tragfähig. Die stärksten Arbeitgebermarken sind aus meiner Sicht nicht die schrillsten, sondern die, die Vertrauen erzeugen.